周一 UI 中的应急计划示例 经营一家没有数字组件的小型企业?不幸的是,仍然有很多事情可能会出错。 例子: 您的大多数员工可能会在同一天生病 您的供应商可能会延迟发货 您的组织可能会申请破产 你的坏运气有多少是没有限制的。但只要做好适当的准备,您仍然可以脱颖而出。 开始使用 应急计划的目的是什么? 应急计划的目的是确保您的业务尽可能顺利运营,尽管出现错误和意外事件。 但有什么大不了的呢? 平均而言, 32% 的顾客在一次糟糕的体验 Whatsapp 号码列表 后会放弃他们喜爱的品牌。 想想这意味着什么。 一个重大错误或不可预见的灾难可能会导致您失去 1/3 的客户。您的企业能生存下来吗? 绝大多数人做不到。 如果您提供的服务是客户期望 24/7 全天候访问的,那么风险就会持续存在。 2020 年 6 月,T-Mobile 遭遇服务中断,高峰期 15 分钟内有 113,980 名客户报告了该问题。 2020 年 6 月 T-mobile 停电情况图 (图片来源) 停电持续了几个小时。即使有 1/3 的报告者(没有经历过该问题)继续更换品牌,也会造成数百万美元的收入损失。

这就是您不惜一切代价努力防止的情况。 通过良好的项目规划,可以避免大多数项目失败的原因。 如果天气预报不稳定,即使是计划野餐的情侣也会有备用计划。作为企业,您不能比去野餐的人准备得更充分! 如何通过 4 个简单步骤为您的企业制定应急计划 我们是否已经让您相信没有应急计划是一个可怕的想法? 好的。 让我们介绍一下基本的应急计划流程,并详细介绍如何启动和运行您的应急计划流程。 1. 制定基本流程。 哪些流程对于您的业务以及安全地向客户交付产品或服务至关重要? 如果您是一家直接向消费者发货的制造公司,简化的流程列表可能如下所示: 从供应商处获取原材料 制造流程 货运和运输 包装及仓储 最后一英里交付 查看此列表,您可以看到它是多么容易受到自然灾害甚至轻微的人为错误的影响。 专业提示:使用 等数字工作空间平台,您可以规划工作流程的每一步。