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定义公司使命和价值观

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定义公司使命和价值观

Сообщение wadow » 13 ноя 2023, 03:48

对我们来说,最重要的只是那些使我们能够继续发展并取得优于竞争对手的优势的因素。

成功的关键因素
4 类关键成功因素
我们可以区分公司为实现其目标应考虑的 4 种 CSF:

行业相关因素——与特定行业的具体情况相关。为了保持竞争优势,必须 赌号数据 满足这些要求,例如,技术公司实施创新解决方案。
战略因素——源于所选的企业战略、品牌的认知方式以及吸引的受众类型。
环境因素 ——指我们无法控制的外部影响。这些可能包括立法变化、经济危机、快速技术进步等。由于这种动态,有必要收集和分析有关您环境的数据,为潜在风险做好准备(例如,使用 PEST 分析)。
时间因素 ——通常是指公司内部结构发生的短期变化(积极或消极),例如,由于扩张到国外市场而导致国际营业额的增加。
战略管理的关键成功因素

Изображение


在我们关注 CSF 和战略管理之间的关系之前,我们先解释一下后一个术语的含义。战略管理是指组织为适应市场条件并生存而不断努力的过程。鉴于经济变化的动态,有必要定期审查结果并寻找新的想法来增加利润。

CSF如何影响战略管理?
CSF 是管理策略的主要组成部分。其他组成部分是公司的目标、提供的产品或服务的范围以及公司运营的领域。关键成功因素应反映公司的战略目标。正确实施这些计划将有助于确定业务部门需要采取哪些步骤来实施既定计划并监控其进度。

如何识别关键成功因素?

您的企业需要面对哪些挑战?你的优先事项是什么?这些问题的答案将帮助您确定您所认同的使命和价值观。要获得更广泛的视角,请使用 PEST 分析,它将指出可能影响您业务的外部因素。此外,进行 SWOT 分析以了解其优势、劣势、可能的威胁以及增长机会。

确定公司的战略目标,然后是 CSF
制定使命和价值观将使您更容易选择正确的目标。然后,考虑如何使它们成为现实。您想到的解决方案将是您企业战略管理成功的关键因素。
wadow

 
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Зарегистрирован: 13 ноя 2023, 03:26

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